Про консалтинг двома словами. Якщо спробувати охарактеризувати послуги у сфері бізнес-консалтингу максимально коротко і просто, це можна зробити буквально кількома словами: консалтингова фірма допомагає бізнесу стати/бути/залишатися прибутковим.

Консалтингова фірма, як можна переконатися на прикладі 4e.com.ua, — це команда добре підготовлених, досвідчених експертів, які мають значний практичний досвід у різних сферах діяльності й постійно оновлюють свої знання та компетенції.

Актуальність консалтингу. Послуги зовнішніх експертів можуть знадобитися на будь-якому етапі розвитку бізнесу. Молодим компаніям, які не знають усіх тонкощів управління грошовими потоками. Фірмам, які «зав’язли» на певному етапі та потребують оновлення стратегії. Підприємствам, які готові до виходу на нові ринки та шукають інвесторів.

Досвід великого бізнесу. Якщо ознайомитися з портфоліо відомих консалтингових компаній, можна побачити, що серед їхніх клієнтів є великі, успішні організації, у яких, здавалося б, і так має бути все добре. Є гроші на розвиток, є штат першокласних фахівців та багаторічний досвід. То чому й вони звертаються до зовнішніх консультантів?

Виявляється, що:

  • Навіть для великих компаній доцільно та ефективно періодично наймати сторонніх експертів. Навіть якщо організація може собі дозволити утримувати штат власних фахівців, співпраця із зовнішніми експертами може бути більш результативною і прийнятною. Цьому є кілька пояснень, починаючи від унікальних компетенцій зовнішніх консультантів, які постійно працюють над різноплановими проєктами, і закінчуючи небажанням змінювати структуру своєї організації.

  • Співпраця з консалтерами — оптимальний варіант під час виконання складних разових завдань. Якою б великою, успішною та багатовекторною не була компанія, вона не може мати достатній рівень знань і навиків у всіх сферах. Навіть якщо теоретично організація може сама впоратися з виконанням того чи іншого завдання, доцільнішим може бути делегування завдання консалтинговій фірмі — щоб витратити менше коштів і часу та отримати найкращий результат. Наприклад, досвід зовнішніх експертів може знадобитися під час упровадження автоматизованих систем, реструктуризації чи злиття підприємств. Такі процеси мають разовий характер, і більшість компаній не мають достатнього досвіду для їх проведення.

  • Беззаперечною перевагою співпраці з консалтинговими фірмами є незалежність та об’єктивна думка: будь-якому бізнесу корисно час від часу подивитися на себе «збоку».