Любой начинающий предприниматель задается вопросом: с чего начать, что делать, как быть. Это нормально; на первых порах всегда сложно определиться с действиями, в процессе построения бизнеса. Приходится выбрать направления для правильного продвижения вперед. Для плодотворного выполнения дела необходимо определиться с шагами. Каждый шаг должен быть четко продуман и прописан. Для этого и существуют бизнес планы. В нём проводится тщательный анализ всех действий по построению бизнес – предприятия. Обычно бизнес план состоит из следующих критериев.
Составляющие бизнес плана
Идея. Без идеи никуда. Понятно, что продукт – должен быть конкретный и определённый. Но, без идеи, без огонька в глазах – идея может не застояться. Бизнесмен должен в буквальном смысле любить то, чем он собирается заняться. Если эта идея вызывает воодушевление, то он сможет заразить этим вдохновением всех вокруг. Да и, без идеи, не будет самого продукта. Идеи обычно, как говорят, витают воздухе. Но, мало ее взять, нужно еще знать о ней всё. Быть профессионалом в деле, которым бизнесмен собирается заниматься и зарабатывать на нем. Желать развиваться и обучаться нему.
Расставить необходимые приоритеты. Необходимо определиться с тем, что понадобится для воплощения идеи в жизнь. Материалы, которые нужны для воплощения. Определиться тем со списком необходимых материалов и количеством финансовых затрат. Письменно составить список:
Расходные материалы (калькулятор, бумаги, принтер и т.д.);
- Материалы для работы;
- Инструменты для начала предприятия (помещение, мебель, техника и т.д.);
- Составляющие бизнес идет: смотря чем собирается заниматься бизнесмен.
После этого необходимо составить план финансов. Расходы, которые будут необходимы в процессе создания бизнеса. Количество финансовых средств, которые придется потратить на необходимые материалы. Также другие составляющие (электроэнергию, водопровод и т.д.). всё, что понадобится в процессе деятельности по созданию бизнес – проекта. Также необходим вычислить стоимость единицы продукции, которая будет изготавливаться. Определить доход, которые с нее будут поступать. Таким образом можно составить план доходов и расходов. Выяснить количество времени, за которое может окупиться придуманное предприятие.
Анализ рынка. Проанализировать ситуация на рынке. Цены на аналогичные товары. Сделать анализ наличия конкурентов. Посмотреть: какие предложения они осуществляют для клиентов. Попробовать тоже сделать выгодное торговое предложение для клиента. Привлекать клиентов; делать хорошую рекламу товара или слуги, предлагаемой компанией.
